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中国企业培训讲师
“塞氏变革教练”认证课程
 
讲师:讲师团 浏览次数:74

课程描述INTRODUCTION

塞氏变革教练

· 总经理· 总裁· 董事长

培训讲师:讲师团    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

塞氏变革教练

课程时间:2020年7月24-25日(两天一夜)
课程地点:中国·上海(具体地址将另行通知)
课程收益:

·了解当下组织变革的主要方法论以及塞氏变革理论的独特优势
·理解什么是塞氏自驱动型组织以及为什么组织需要变革成为自驱型组织
·基于塞氏变革5大原则和15个支柱,了解创建自驱动组织所需要的条件和要求
·学习塞氏变革11步经典路径,掌握如何建设组织迈向自驱动的基础环境
·了解和学习塞氏变革的组织快速测评工具Quick Scan并能实践运用
适配人群:
企业家,CEO,HR高管,OD以及其他对组织创新、组织变革感兴趣的人士

课程大纲:
1、组织设计、组织变革全球概览
(1)全球7种组织变革理论对比分析
(2)事业合伙、内部创业、倒三角、网络化、
阿米巴、平台型、生态型等组织形态实践分析
(3)中国目前流行的主流组织形态分析
2、塞氏变革的发展历史及框架
(1)塞氏企业的传奇故事
(2)组织变革的重要性及紧迫性
(3)塞氏变革的组织进化和特色
(4)塞氏变革的理论框架
(5)塞氏变革的全球成果
3、塞氏变革的五大核心原则及落地
(1)如何在组织内部构建信任文化?
(2)如何放权,同时不失控?
(3)如何逐步扩大员工的“自管理”?
(4)如何使组织同频共生,形成合力?
(5)如何打造组织的创新土壤?
附:对应每个原则的实践案例及落地方法
4、组织扫描工具:Quick Scan
(1)Quick Scan工具简介
(2)组织扫描结果及分析
(3)组织扫描实践:组织文化的提升
5、塞氏变革路线图
(1)HHH模型- 头/心/手高效协同
(2)塞氏变革路径的特色和优势
(3)塞氏变革路径11步
(4)创建自驱型组织的变革环境
6、复盘总结
(1)课后复盘
(2)课后实践计划

课程价格:9800元/人(含税、授课教材、午餐茶歇、课程版权、塞氏中国研究院导师/专家团答辩与认证以及证书颁发)
增值权益:
(1)有机会进阶升级,成为“塞氏变革全球认证专家”
(2)免费参加由塞氏中国研究院举办的每月一期读书会
(3)免费参加由塞氏中国研究院举办的每月一期工作坊
(4)免费参加不定期举办的组织变革标杆企业参访之旅
(5)免费参加由塞氏中国研究院主办的“塞氏变革全球峰会”(预计于9月下旬)
(6)成为塞氏中国研究院项目合伙人
(7)进入组织变革、组织发展的高端圈子

塞氏变革教练


转载:http://www.baishitongtw.com/gkk_detail/240132.html

已开课时间Have start time

2020-07-24 上海

在线报名Online registration

    参加课程:“塞氏变革教练”认证课程

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  • 参加日期:
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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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